2020年12月7日下午，工程公司团总支在802会议室召开青年员工座谈会，本次会议由公司团总支书记李浩主持，王建文总经理及公司35岁以下青年员工参加了此次座谈会。本次座谈会旨在了解青年员工思想动态，解决员工实际困难，凝聚团队力量，助推公司未来发展。会上王建文与青年员工亲切交流互动，为青年员工答疑解惑。

工程公司目前共有140名员工，其中35岁以下的青年共计47名，公司管理层高度重视青年员工心声。会前，李浩在公司党总支指导下以匿名调查问卷形式对公司青年员工开展了调研，汇总了收集的问题并形成调研报告。通过调查，发现青年员工的生活压力主要集中在收入与住房上，工作压力主要在工作量、技术能力、进度安排等方面。大多数青年员工愿意与上级领导沟通交流，也深切期待领导在工作上给予信任和支持，并提供良好的发展机遇与薪酬待遇。同时青年员工希望团总支能多组织举办文化体育活动、实用业务培训和技术技能竞赛相关主题活动。

李浩代表团总支回复了大家提出的关于办公环境、班车通勤、加班请假及考勤、财务报销、工作设施、协同软件等方面的疑问。王建文指出上下级最重要的是信任，同级最重要的是沟通，真诚希望大家日常可以主动与他沟通。会上许多青年员工踊跃发言与提问，对此王建文一一进行了回复。

关于员工成长，王建文表示青年员工面临的工作压力在工作前几年是正常现象，要始终加强自身学习，做到每件事都认真完成，并从中提升能力。科室建立传帮带制度，个人也要尽快出师，把每个项目当作是对自身的一次考试，不能有混日子的心态，要努力拔尖。他强调青年人要有正能量，把握发展机会，努力实现自身价值，待遇增长水到渠成。目前公司克服了困难实现了一定的发展，但山到半坡路更陡，水到中流浪更急，全体员工只有撸起袖子加油干，才能实现企业发展和个人收入增长，共享成功的喜悦。

王建**调现在公司外部市场竞争激烈，工作量大就必须加强专业化分工，不断完善组织架构，降低组织成本，提升管理效能，才能进一步实现高质量发展。王建文指出队伍能力持续提升是企业长久生存之道，作为技术人才要活到老学到老。青年人要有梦想和追求，对自身有清晰定位，公司会努力为不同的人才提供发展平台，让大家能够找到合适自己的发展道路。

王建文鼓励青年员工要走出办公室，加强与公司内部各业务单元的沟通，增强相互了解；走出公司，加强与集团各部门的纽带联系，始终以技术作为立身之本，努力展示自我，把握平台提供的机会。

最后，王建文表示公司管理层始终贯彻从群众中来到群众中去的工作方式，欢迎大家随时交流。希望大家从身边的人身边的事开始，不断革新自身理念，以奋斗者的姿态迎接挑战，不负时代，不负韶光，不忘初心，牢记使命！