2021年1月29日，工程公司在集团总部401会议室召开了2021年度科研与技术提升会。公司党总支书记、总经理王建文参加会议并做动员讲话，副总经理周汉民主持会议并逐一点评，各科室主任、技术骨干、项目负责人和青年员工共四十余人参加了会议。

会议首先对在研项目的执行情况进行检查，各项目负责人对承担的在研项目进度和资金使用情况以及下一步的工作计划进行了汇报，周汉民逐一对项目完成情况进行了详细点评，不足和疑问之处一一指出，并明确下一步实施方案，确保项目如期推进。然后对公司2021年技术提升规划进行讨论，各科室根据当前工程领域发展趋势，结合本科室多年来的工程咨询、设计、总承包等方面的经验，分别总结和凝练了相关领域的技术提升方案，并由相关人员进行汇报，参会员工根据阐述内容进行讨论，纷纷发表各自的见解与疑问，形成共识，会议共提出规划建议项目16项。周汉民充分肯定了各科室的提案内容，并对提案进行了总结和归纳，提出实行各专业协同机制，形成工程公司特色的标准和规范，逐渐培育和建立工程公司特色的科研体系，完善员工科研能力，提升工程公司业务领域深度与维度建设。

王建文在总结讲话指出，今天的会议是公司科研创新的启动大会，促进公司高质量发展和核心竞争力提升，实现公司科研和工程相融合、双促进的目标。并提出了四点希望和要求，一是打破固化思维，建立创新意识、特色技术发展意识，工程公司的技术创新不能照搬研究所的科研模式，要基于工程业务基础，发现问题、解决问题，做好总结归纳，形成工程公司特色的技术体系；二是创新发展理念和发展模式，在科研基金申请与落实、制度创新、管理提升等方面，要充分激发员工的潜能，实现全方位发展；三是加大对科研创新发展支持，对成熟且急迫实施的方案马上推进，并作为公司重点项目推荐到集团，项目人员可在职业发展通道中予以加分奖励；四是“十四五”期间，每年做好充分的准备再研讨，做好谋划布局，在工程公司全员创新理念的基础上做，形成一个具有核心竞争力的、完善的科研体系。