5月19日上午，工程公司在集团总部803会议室举办管理提升会暨项目经理培训会，公司生产技术部主任刘奇伟讲授题为“项目经理职责与规章制度”专题培训课，公司副总经理任红岗出席并讲话，公司项目经理、专业负责人、设计人员等共计58人参加了培训。

刘奇伟围绕项目经理职责是什么、怎样当好项目经理等方面，从合规风险、合规管理、操作风险与防范等各个层面，进行深入讲解。以典型案例分析为切入点，让大家深入了解建设工程质量管理的相关规定和管理条例，要求大家始终绷紧设计质量弦、安全弦，不断提高产品和服务质量。从公司规章制度、设计程序和质量控制三方面，阐述了生产质量相应的组织与管理规定。

任红岗谈到，此次培训是落实公司党总支书记、总经理王建文关于加强培训工作要求的具体措施，是公司实施精品项目专项计划的系列培训内容之一。任红岗结合对标一流管理提升行动，提出公司生产质量管理“1234”工作法，即锤炼一种工程文化；实施“廉（联）控工程”“精品工程”两大工程；健全生产管理体系、质量管控体系、业务建设体系三大体系；推进“四化”建设，提升系统化、制度化、标准化、高效化管理水平，推动公司生产质量管理迈上新台阶。

下一步，公司将统筹内部培训资源，系统推进全员培训，激发员工学习动力，提高公司整体技术能力，充分发挥员工在培训工作的中自主性、能动性、创新性，形成“比、学、帮、超”的良好氛围，为公司打造具有全球竞争力的工程技术公司提供保障。